輪廓標(biāo)廠家應(yīng)該有一整套成型的人員招聘、薪酬考評、員工培訓(xùn)等流程，這樣才能面對人員高速流動等一系列不確定因素因之有序。在輪廓標(biāo)廠家決戰(zhàn)終端的所有因素中，起較大作用的不是投入和策略，應(yīng)該是執(zhí)行者。而督導(dǎo)的隨訪、實查、表單核檢等措施，是提高輪廓標(biāo)廠家終端執(zhí)行力的手段。本文源自輪廓標(biāo)http://elong.org.cn/。