輪廓標廠家當“甩手掌柜”的前提是要職掌大方向，輪廓標廠家要有一支戰(zhàn)斗力強的隊伍，要有一名合格的職業(yè)經(jīng)理人，并具備完善的經(jīng)營管理制度與合理的利益分配機制。否則，輪廓標廠家就成了“放羊式”管理，不能夠及時掌握市場、店面、員工的真實狀況，生意不好不能找出原因，也不能及時調(diào)整經(jīng)營策略。

    輪廓標廠家這種管理方式，廠家做決策是“跟著感覺走”，員工一盤散沙，生意當然也不會好到哪里去，結(jié)果輪廓標廠家走入死胡同。本文源自輪廓標廠家http://elong.org.cn/。