輪廓標(biāo)廠家多是以“以產(chǎn)定銷(xiāo)”的經(jīng)營(yíng)模式面對(duì)，而通過(guò)這種模式變動(dòng)的輪廓標(biāo)廠家往往在變革調(diào)整是就處于很被動(dòng)的地位，同時(shí)，也很容易導(dǎo)致輪廓標(biāo)廠家出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩的局面，當(dāng)市場(chǎng)需求減少時(shí)，生產(chǎn)過(guò)量的產(chǎn)品銷(xiāo)售無(wú)路，變只能堆積成倉(cāng)，輪廓標(biāo)行業(yè)發(fā)展也是阻礙重重。

   輪廓標(biāo)廠家之所以能夠順利的從“以產(chǎn)定銷(xiāo)”轉(zhuǎn)化，主要是因?yàn)槎ㄖ茷檩喞獦?biāo)廠家經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型提供了一個(gè)很好的模板。本文源自輪廓標(biāo)廠家http://elong.org.cn/。