新聞中心

• 防眩板的價(jià)值鏈分析模式剖釋

•      防眩板廠家以往的成本控制、管理是建立在“省吃儉用”理念基礎(chǔ)上的管理，也就是防眩板廠家單純依靠成本支出的精打細(xì)算來達(dá)到成本控制的目標(biāo)，這種方法不能靈活地適應(yīng)防眩板廠家環(huán)境形勢的變......

  [10-19]【詳細(xì)內(nèi)容】

• 防眩板進(jìn)行渠道變革方可氣象一新

•      防眩板廠家只有進(jìn)行渠道變革，才能夠氣象一新，畢竟防眩板市場是變則生，不變則亡的。     防眩板行業(yè)的當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，防眩板廠家應(yīng)踴躍打造互聯(lián)網(wǎng)+，匯集企業(yè)資源，整合線上線......

  [10-19]【詳細(xì)內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家不能亂入的營銷盲區(qū)

•      輪廓標(biāo)廠家對營銷的認(rèn)識不足，存在誤區(qū)，發(fā)展陷入困境，輪廓標(biāo)廠家要發(fā)展，這些盲區(qū)可不能亂入。     輪廓標(biāo)廠家只顧生產(chǎn)，代理只管銷售     輪廓標(biāo)廠家這樣......

  [10-19]【詳細(xì)內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家要能慧眼識珠挖掘人才

•      輪廓標(biāo)廠家決策的制定者和執(zhí)行者是人才，是影響品牌效應(yīng)和創(chuàng)收的重要因素，培養(yǎng)人才是輪廓標(biāo)廠家在應(yīng)對全新發(fā)展形勢時(shí)的重要手段。     輪廓標(biāo)廠家要提高對員工的技能要求，如對基層導(dǎo)購......

  [10-19]【詳細(xì)內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家進(jìn)行品牌運(yùn)營的忖思

•      輪廓標(biāo)業(yè)內(nèi)，對于剛起步的廠家來說，品牌運(yùn)營就顯得更為重要。那么輪廓標(biāo)廠家該怎么做品牌運(yùn)營呢?     ①輪廓標(biāo)的品牌網(wǎng)絡(luò)推廣：包括郵件營銷、軟文營銷、微博營銷等多種營銷方式，多管......

  [10-18]【詳細(xì)內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家前行誰主沉浮

•      輪廓標(biāo)市場上，輪廓標(biāo)廠家的綜合實(shí)力，是決定其沉浮的根本因素。這些獲得良好增長的輪廓標(biāo)廠家，有怎樣的共性？拋開所謂的高大上的理論不談，只談一點(diǎn)，執(zhí)行力。輪廓標(biāo)產(chǎn)品研發(fā)的重要，知道以用戶為核心的重要，知道......

  [10-18]【詳細(xì)內(nèi)容】

• 防眩板走兼并路須保持理性思惟

•      防眩板廠家進(jìn)行恰當(dāng)?shù)募娌⒅亟M能夠在激烈的競爭市場上獲得更進(jìn)一步的發(fā)展，但是反之，在防眩板市場競爭環(huán)境尤為復(fù)雜的當(dāng)下，防眩板廠家如果走兼并之路也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，盡管行業(yè)優(yōu)勝劣汰之下，兼并已經(jīng)成為一種不可......

  [10-18]【詳細(xì)內(nèi)容】

• 防眩板業(yè)內(nèi)的“拼量”已險(xiǎn)象迭生

•      防眩板廠家傳統(tǒng)的思維模式往往是導(dǎo)致自己發(fā)展落后的根本原因，防眩板行業(yè)發(fā)展已有多年的歷程，過去的“拼量”造就了一批防眩板廠家的崛起，但是在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，“拼量&......

  [10-18]【詳細(xì)內(nèi)容】

• 輪廓標(biāo)廠家身陷迷局亦“新”亦“變”

•      輪廓標(biāo)行業(yè)洗牌勢在必行，廠家須要及時(shí)抓住機(jī)遇，剛剛過去的2021年是輪廓標(biāo)行業(yè)的洗牌元年，互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局、跨界、兼并、延伸、品牌整合等一片迷局，亦“新”亦“變&rd......

  [10-17]【詳細(xì)內(nèi)容】

• 防眩板安裝工程驗(yàn)收實(shí)測綱目

•      防眩板安裝工程驗(yàn)收實(shí)測綱目有：     防眩板的安裝高度：允許偏差±10mm，每公里測10處；     防眩板的設(shè)置間距：允許偏差&plusm......

  [10-17]【詳細(xì)內(nèi)容】